為進一步壓實安全生產主體責任、排查整治現場安全隱患，6月1日，公司領導分赴各基層生產單位，對重點區域和關鍵環節開展突擊安全檢查，推動安全責任再細化、隱患整治再落地。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理吳建華深入太重榆液、鏈條公司生產一線，緊扣生產現場安全管理核心，梳理研判問題短板、明確整改要求。他說，要進一步強化車間物料定置化、標準化管理，規整物料存放秩序，常態化清理作業區域，確保安全通道全程暢通、消防間距合規達標。要持續強化信息化管控手段，升級安全管理模式，依托智能化、信息化平臺，實現對物料流轉、設備狀態及人員作業行為的統一協調、全程檢測、實時監控，全面提升廠區精益化、規范化管理水平。

在新能源產業園區，集團公司董事、太原重工總經理王省林對設備運行狀態、安全防護設施、安全操作規程落實等情況進行逐項檢查。他說，新能源、齒傳板塊作業風險等級高、隱蔽隱患多，是管控的重中之重。要高度重視檢查中暴露的問題，建立整改臺賬，逐項閉環整改到位。要嚴格規范生產設備操作標準、生產原料選型和使用，進一步規范日常作業。要完善作業現場安全警示標識，規范產品存放管理，從嚴從細整治作業現場安全隱患，全面夯實園區安全生產管理基礎。

相關單位負責人參加檢查。